L'IA accélère tout. Les échéances s'empilent. Et personne chez vous ne connecte les sujets.
Je prends le rôle de DSI externe, la durée nécessaire. Infrastructure, cloud, sécurité, intelligence artificielle — par quelqu'un qui connaît vos systèmes et qui n'a rien à vous vendre.
Le problème
Votre informatique fonctionne. Mais le paysage change plus vite que votre capacité à le suivre.
Windows Server 2016, VMware, Citrix — les fins de support arrivent toutes en même temps. L'IA générative promet de tout automatiser, et tout le monde vous en vend sans savoir où l'appliquer. Pendant ce temps, personne ne répond aux questions de fond : la sauvegarde a-t-elle déjà été restaurée ? Combien de comptes admin traînent encore ? Ce projet à six chiffres est-il vraiment nécessaire ?
Ces sujets ne relèvent ni du support ni de l'intégration. Ils demandent quelqu'un qui connecte l'infrastructure, la sécurité et les nouveaux outils — et qui revient.
Ce que je fais
Conseil et arbitrage
Quoi faire, quoi ne pas faire, dans quel ordre. Une feuille de route tenue à jour plutôt qu'une pile de devis.
Architecture cloud et infrastructure
Azure, Microsoft 365, virtualisation, IA intégrée. Des choix documentés, pas des habitudes ni des effets de mode.
Identité et accès
Le premier périmètre de sécurité. Authentification forte, accès conditionnel, fin des comptes administrateur permanents.
Résilience
Sauvegarde, plan de reprise, et surtout le test de restauration. Daté, documenté, opposable.
Mise en oeuvre
Je ne me contente pas de recommander. Quand c'est utile, je le fais, ou je pilote ceux qui le font.
Transmission
Coaching de vos équipes sur le cloud, la sécurité et l'usage professionnel de l'IA. Ce que je sais doit rester chez vous.
Ce que je ne fais pas — et ce que je fais vraiment
Pas de support utilisateur, pas de helpdesk, pas de poste de travail. Pas d'astreinte permanente.
Et aucune revente. Ni licence, ni matériel, ni commission.
Ce n'est pas une posture, c'est la structure de mon métier. Je ne gagne rien à ce que vous achetiez quoi que ce soit. Mon avis peut donc être « ne faites pas ce projet », ou « votre prestataire actuel fait correctement son travail ».
Ce que je fais, c'est mettre les bonnes personnes autour de la table. Votre prestataire, votre équipe, un spécialiste externe quand il en faut un — et m'assurer que chacun fait ce qu'il sait faire, au bon moment, pour la bonne raison.
Pour qui
Indépendant, PME, ETI ou grande entreprise — peu importe la taille. Le point commun, c'est le besoin : quelqu'un doit décider, et personne n'a le recul ou le temps pour le faire.
Vous avez un prestataire qui fait tourner le quotidien mais personne pour arbitrer. Votre équipe IT est absorbée par l'exploitation et la couche architecture attend. Vous avez besoin d'un renfort sur un domaine précis sans passer par un cabinet.
Je me mets au service de toute structure qui a besoin de ce profil — y compris les plus petites, qui prennent les mêmes décisions structurantes que les grandes, avec beaucoup moins de marge d'erreur.
Pourquoi mon avis vaut quelque chose
Vingt-cinq ans d'infrastructure et de cloud, dont plusieurs années en production sur des environnements de très grande échelle.
Mais l'expérience du grand compte ne sert à rien si on l'applique telle quelle. Une structure de quarante personnes ne peut pas absorber les standards d'une multinationale, et vouloir les lui imposer est la façon la plus sûre de la paralyser.
Mon métier est de savoir ce qu'il faut garder, et ce qu'il faut jeter.
Veille et partage
Je publie ce que je vois : fins de support, retours d'expérience, ce que l'IA change concrètement dans l'infrastructure et la sécurité. Pas de discours commercial — des faits datés et vérifiables.
Commençons par un audit d'entrée.
Un état des lieux de votre infrastructure, de vos accès et de votre résilience. Vous repartez avec un rapport écrit, une liste de risques priorisés et une feuille de route à douze mois — que nous travaillions ensuite ensemble ou non.
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